资金筹措与使用计划，人员和项目管理组组织形式和项目管理章程，项目申请报告等。

1、方案审查主要内容包括是否符合选址意见书以及附图各项要求，是否达到设计深度规范要求，总图设计是否完整。包括总平图图签和设计单位盖章是否完整；是否标注道路红线、征地红线、用地红线、建筑红线等，是否标明技术经济指标，技术指标有无超标。

2、人员和项目管理组组织形式和项目管理章程包括制定项目章程、明确项目组人员及相关人员、制定总体工作计划、并在后期监督执行、实施变更控制、以及项目结束的验收工作。项目范围是制约项目的一大重要因素，是明确项目目标的过程，直接影响着项目时间、成本、质量计划的制定，也是达成用户满意的关键，必须高度重视。

3、工业项目立项申请报告是项目内容及技术可行性分析是项目的主要内容；主要技术基础原理；项目的技术创新点论述，尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题；项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较；项目知识产权情况；技术成熟性和项目可靠性论述。